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IT高薪的背后,是满满的焦虑

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焦虑好吗

今 天和一个在技术领域走了七年的朋友吃饭,他跟我感慨到,他是想要转行啦。问其原因,他说:“互联网时代,技术发展更新换代太快,在中国的互联网企业里,很 多时候拼的是身体,谁能加班,谁能抗,往往更胜一筹。”他现在已经觉得自己比那些刚毕业两三年的小年轻,没有竞争优势了,所以想着在当前的大公司转售前, 或者到小公司去做个技术小领导。

我也是技术出身,也经历过这种焦虑,我想,这是很多在中国互联网公司的IT从业者,不得不去面对和思考的问 题。在美国的时候,IT工程师是一份不错的职业,很多人往往能在一个领域,一直深入下去,成为专家,成为行业的领头羊,再或者,这是一份自己心爱的职业。 在硅谷的时候,经常能看到五六十岁,白发苍苍的老同事,依然每日码着自己心爱的代码,谈起自己的岗位,眼睛炯炯有神。但在中国,IT工程师是焦虑的。

社会大背景

中 国的互联网从98年三大门户,BAT开始,至今也就短短20年,第一代的IT从业者,也只是四十来岁,还没有人在IT这个领悟走得足够远。这就引发了一个 问题,中国年轻的IT从业者,没有对标物和参照物,不知道自己的职业规划如何。另一个问题,社会太浮躁,华为的34岁新闻,社会热词IT民工,BAT晚上 11点灯火通明,无不在暗示着年轻人,IT工程师没有未来,IT工程师是青春饭,过了饭点,就得另谋他路。这也是每一个底层IT从业者的焦虑所在,毕竟能 晋升到管理者的人寥寥无几。这又引发出了一个问题。

无法专注

毕业几年后,大多数人无法再 像刚毕业两三年那会,只关注工作本身。这个时候开始面临各种压力,结婚生子,买房投资,思考职业生涯,开始注重社会关系,精力被分散的同时,危机意识也逐 渐加深。焦虑的结果就是让人无法专注一件事情,近几年如火如荼的“斜杠青年”大受追捧,也是其原因之一。

焦虑好吗

我想,一定的焦虑是应该的,说明你不安现状,这样的焦虑能带动你去思考当下和未来,去理清自己真正想要的是什么。解决焦虑的最好办法不是去解决它,而是去接受并且去分析其根本原因并寻求改变。

说了这么多,还是没有说到“怎么做”,就像莎士比亚说的一千个人眼里就会有一千个哈姆雷特,问题的解决还得建立在各自的焦虑上。

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