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两万的月薪,为什么互联网公司招人还是这么困难?

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事了了

现下,各种互联网公司层出不穷,大家都进入了抢人大战,互联网人才的工资也是水涨船高,月薪20000在互联网公司其实已不是特别高的工资,但是还是招不到人。

我的一个HR朋友也是在一家互联网企业,公司是一家传统转型企业,现在转型做电商,转了5、6年了,还是没有做起来,一直是赔钱状态,靠着老板的另外一家公司支撑着,每年还要向银行贷款。但是这家企业在员工招聘上却比较舍得花钱,一般中层以上都能给到50万以上的年薪,普通的开发人员,也是15k/月以上给,运营和产品的更不要说了,每年还搞校招,大学生的工资也能给到4000以上,结果却是常年都在招聘,每次和我的那位HR朋友电话,询问近况,都是为招聘忙的焦头烂额,总是招了走,招了走,然后又招,周而复始。

两万的月薪,为什么互联网公司招人还是这么困难?

其实对于这种情况也不难理解,我的那位朋友虽然是HRM,但是其实对于互联网的人才也是一知半解,很多对于产品、运营、技术的认识都是通过业务部门,说白了就是业务部门的要求来招聘,这种可能还会招来一两个。但是如果是招聘运营总监、技术总监、产品总监这种,因为要求是直接老板下达,自己又不懂,只能是根据现在要做哪些事,然后结合网上的一些关于产品、运营、技术的一些介绍整理一个招聘要求,而且因为这种人的级别比较高,所以也是直接找猎头招聘,而猎头的招聘也是直接根据企业的招聘要求来,所以可想而知招聘效果怎么样。

就算招来了,因为公司本身的文化问题,老板一直不诚信,虽然承诺了这么多工资,但是一直工资不发,社保不交,很多高管的住宿说要解决,可是来了之后也是没有解决等等这些,让企业内部一片怨声载道,所以离职也正常。

两万的月薪,为什么互联网公司招人还是这么困难?

目前国内的很多中小型企业都会存在这样的问题,想招能力强的高管,但是内部人员对于互联网人才做的工作不熟悉,也接触不到这样的人,找猎头,猎头也只是根据企业的要求提供简历而已,招来了人,但是因为企业内部的一些管理机制不合理,人员的离职也是非常的普遍。

两万的月薪,为什么互联网公司招人还是这么困难?

所以,如果想要招到合适的人才,首先要把招聘的工作交给专业的人员来操作,懂互联网的运营、产品、技术都是怎么做的,能够识别出合适的人员,也能在人员入职初期进行工作的协助、辅导,帮助尽快进入工作状态,帮助企业解决问题。当然这个只是解决了招聘问题,并不能解决人才招聘到岗后的离职,企业还要建立一套适合企业发展的人力资源管理机制,留住、成就、淘汰人才,这样企业才能健康良好的发展。

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